Кто такие предприниматели и можно ли этому научиться?

Сейчас буду говорить неприятные вещи.

Почему люди, всю жизнь работающие наемными работниками думают, что в другой стране они тут же смогут заниматься бизнесом?

У наемного работника — другая психология. Он не умеет брать на себя ответственность. Он не умеет жить работой. Он не обладает экономическим мышлением. Почему вы думаете, что это у вас, как по волшебству вдруг появится?

А чем вы собираетесь торговать? Лопатами и граблями для садоводов? Чашками и блюдцами? Или табуретками? Все вышеперечисленное подходит под понятие непродовольственные товары.

Вы думаете — на месте разберусь? Не разберетесь. Или разберетесь лет через несколько...

У вас есть начальный капитал, чтобы его вложить в аренду, закупку товара, коммунальные платежи магазинчика?

Вы сможете работать с банками? Ведь вам придется заключать договора на аренду платежных терминалов. То есть сразу с корабля — на бал.

И сразу сбросьте со счетов сына. Он — будет жить свою собственную жизнь.

Вдруг у него планы через месяц по приезду разойдутся с вашими?

ЗЫ: я не злая, мне до ужаса не нравится устраивать уси-пуси — мы все тут друзья, мы все друг другу поможем.

Надейтесь только и исключительно на свои силы.

А если кто-то поможет — то спасибо, это здорово, но рассчитывать на это — нельзя.

kot, безответственно, на мой взгляд, дружным хором поддерживать нереальные ожидания от жизни в чужой стране.

А потом, каждый вправе высказать свой собственный взгляд на положение вещей. Это - мой личный взгляд, основанный на жизненнном опыте.

Не спорю, у другого человека может быть другого рода опыт.

Я знаю множество примеров крушения "бизнесов" и в конце концов их владельцы (фирм, которые не работают и никогда не работали) еле доживают до пмж и бегом бегут на биржу труда. Потому что и самостоятельно найти работу они тоже не в состоянии.

80 процентов людей (или около того, сейчас неохота искать точные цифры)просто не способны по складу характера, по психотипу своему на занятия бизнесом.

Это не обидно - что толку обижаться на реальность?

никто не расскажет как создать прибыльное предприятие

Почему? За определенную сумму - промониторят рынок, проанализируют нужный сегмент, найдут поставщиков, проведут анализ места продажи на предмет возможной посещаемости... Ну и иже с ним.

Но вот беда - эту первоначальную сумму обычно люди не хотят тратить.

Лучше они пролетят со своим бизнесам, но - ни крошки врагу!!

Вообще - давайте пообщаемся на эту тему. А? Не, ну правда, интересно.

(Сразу прошу прощения за безапеляционность тона - я высказываю только и исключительно личное мнение)

среди наёмных работников есть миллионы людей, обладающих всеми перечисленными Вами качествами, присущими, по Вашему мнению, исключительно предпринимателям

Нонсенс. Если бы обладали, не довольствовались бы ролями наемных работников.

Другое дело - управляющие. Это люди, да. Не спорю, обладают, в какой-то мере всем вышеперечисленным. Но нет у них способности к риску и принятию определяющих судьбу бизнеса решений.

люди второго сорта

А где это я людей на сорта делю?

Чтобы расставить точки над и - могу сказать про себя - бизнесмен из меня фиговенький)))

Забыла уточнить - почему - я очень ленивая и не люблю ответственность, особенно в плане каких-то вложений, расширения бизнеса.

Ну свое, свое... Только оооочень маленькое и хилинькое)))

В черном. И с убийственным ароматом от Гуччи. Помните, у Толстого? "королева пиратов душилась так, что и у мертвого заходили бы селезенки"

Что до советов в бизнесе...

«Однажды к старому учителю китайских боевых искусств пришел ученик-европеец и спросил:

— Учитель, я чемпион своей страны по боксу и французской борьбе, чему еще Вы могли бы научить меня?

Старый мастер помолчал некоторое время, улыбнулся и сказал:

— Представь себе, что, гуляя по городу, ты случайно забредаешь на улицу, где поджидают несколько громил, мечтающих ограбить тебя и переломать тебе ребра. Так вот, я научу тебя не гулять по таким улицам» Притча.

Но где найти такого учителя?

Предприниматель - особый тип личности.

95% людей не могут быть успешными предпринимателями (общеизвестная мировая статистика).

Бизнес МОЖНО начать без стартового капитала - примеров миллионы. Я и многие мои друзья начинали с абсолютного нуля....

А некоторые начинают с солидного "минуса"....

Предприниматель - особый тип личности.

95% людей не могут быть успешными предпринимателями (общеизвестная мировая статистика).

Бизнес МОЖНО начать без стартового капитала - примеров миллионы. Я и многие мои друзья начинали с абсолютного нуля....

А некоторые начинают с солидного "минуса"....

Не предприниматель - особый тип личности, а предпринимательством могут заниматься люди, обладающие определёнными качествами. Если человек задаёт вопрос, значит у него как минимум есть желание этим заниматься. Это - основное.

Не могу сказать ничего о России, но в Молдове предпринимателями стали учителя и инженеры, делопроизводители и прочие офисные работники. Не все. Большинство осталось на своих местах, но те, кто решил изменить свою жизнь - изменили её. Мы с мужем тоже бывшие инженеры.

Успешность - это другое дело. Тут всё не так просто. Очень важно и в струю попасть и везение, и много других факторов.

С "минуса" и полного нуля нельзя начать предпринимательство законно. Для открытия фирмы - тут нужен стартовый капитал. Для ЧП - нужны средства хотя бы на аренду и сразу на налоги.

Кроме того, есть разные виды бизнеса. Моя дочь - хореограф, сняла помещение, открыла студию танца. Аренда помещения - ясное дело вперёд. Параллельно работала и на ставку руководителя образцового коллектива.

Если есть стартовый капитал, есть желание, то всё остальное придёт с опытом.

С "минуса" и полного нуля нельзя начать предпринимательство законно. Для открытия фирмы - тут нужен стартовый капитал. Для ЧП - нужны средства хотя бы на аренду и сразу на налоги.

Если Вы считаете "стартовым капиталом" деньги на регистрацию ЧП (ИП) или фирмы, то это же не капитал, а копейки...

А налоги платятся по результатам деятельности - с заработанных денег.

Друзья, как раз сейчас читаю книжку. Называется "Алмазный огранщик", автор Майкл Роуч. Только треть книги прочитал пока что. Так вот там про ментальные отпечатки написано. По моему как раз в эту тему. Цитирую оттуда:

"Согласно древним тибетским воззрениям «предчувствия» или «интуиция», которые ведут обладающих ими удачливых бизнесменов через дебри коммерческих сделок и рыночных отношений, есть непосредственный результат созревания ментального отпечатка. В свою очередь, эта формулировка даст вам некоторое представление о том, на что похоже прорастание сильного отпечатка в ваше сознание. Когда люди подобного склада встречаются с проблемами в своём бизнесе, то решение приходит к ним внезапно, при этом они совершенно чётко видят правильный выход. В их уме нет ни сомнений, ни лишних вопросов. Таких бизнесменов называют «блестящими» или «проницательными», а их дар — «божьей искрой». Ничего нет интересней, чем быть одним из них — тем воротилой, который может в один удар обрушить рынок, или тем мастером игры в боулинг, который с одного удара, чуть ли не с закрытыми глазами, неизменно выбивает все кегли, а в интервью говорит, что шар кажется ему огромным как арбуз, и искренне удивляется, как вообще можно не попасть. Но зато нет и большего разочарования, чем перестать быть таким парнем с развитой интуицией, — гораздо хуже, чем не быть им совсем. Но в любом случае было бы неплохо узнать, как добиться того, чтобы такие инстинктивные озарения посещали нас на регулярной основе."

Если не в тему не пинайте пожалуйста. Общая мысль такова: живущие должны меняться, точнее все мы постоянно меняемся вне зависимости от того хотим этого или нет, знаем об этом или нет. Нет в мире ничего незыблемого, неизменного, вечного, статичного. Поэтому при осознанном отношении к собственным изменениям, сегодняшний наемный работник вполне может стать воротилой бизнеса и наоборот.

Когда люди подобного склада встречаются с проблемами в своём бизнесе, то решение приходит к ним внезапно, при этом они совершенно чётко видят правильный выход. В их уме нет ни сомнений, ни лишних вопросов. Таких бизнесменов называют «блестящими» или «проницательными», а их дар — «божьей искрой».

Не верю.

Ну... гипотетически ... возможно... Читала, что когда А. Блоку было плохо, его мама схватилась за сердце и произнесла:"Саше плохо!" Но... Это легенда. Наверное, определенный нюх существует. Это как у собак различных пород. Охотничья - она очень хорошо отслеживает. Но это выборка, это тренировки, это натаскивание.... У нас такса. Ее дедушка чемпион какой-то в отлове лис. Нам тренировать запретили: задушит дома кошек.

Как бы опять не скатится к рассуждениям о предопределённости событий свыше...

Если мыслить последовательно и логически, то обязательно к этому придешь...

Почти во всём я согласен с топикстартером-всегда есть (был и будет) тип людей "которые принимают на работу" и "которых принимают на работу".

по всему-это разные люди.

Не согласен я с этим:

Но нет у них способности к риску и принятию определяющих судьбу бизнеса решений.

Бизнес, я так считаю, нужно вести размеренно и взвешенно, избегая принятия решений, ставящих бизнес под удар или разворачивающих его на 180 градусов.

Иначе говоря, риск должен быть всегда обдуманным и оправданным.

Согласна с ТСом.

И кстати не заметила чтоб она людей по сортам делила

Просто констатация факта.

Причем тут первый/второй сорт? Просто они такие и все..от того что работаешь на дядю никоем образом не приобретаешь второй..либо какой-то ещё сорт.

и от предпринимательства нимб и крылья не прорезаются. как и аттестат качества

Умею ли я продавать? Пожалуй что нет. Я даже все какие-то вещи, почти новые, или даже иной раз неиспользованные, все отдаю. Все. Я тогроваться не умею. И в то же самое время: попробовала бы я начать бизнес? Пожалуй, да. И думаю, что результат бы можно было ставить: 50 на 50! Нет однозначного ответа. Просто нет.

Торговля это тоже талант. но чтоб быть предпринимателем он не обязателен (личное наблюдение)

В предпринимательстве считаю одним из значимых талантов не торговую жилку, а умение подбирать персонал и вести его к нужной вам цели.

Не умеете торговать-найдите того, кто умеет и любит это делать.

Не умеете гвозди забивать. а кто-то это умеет лучше всех-вот его и наймите.

И так далее. (имхо.опять же на личных наблюдениях)

Мы говорим о малом бизнесе.

То, о чём вы говорите - владелец завода.

А я то думал, просто о бизнесе.

Ивините. Понятно, что два банана - не куча. Вот три - это куча.